Utilisez le SelfScan pour réfléchir à votre développement et vous préparer à une discussion en tête-à-tête avec votre manager.
Le SelfScan est un outil privé conçu pour vous aider à réfléchir à votre rôle et à votre développement. Vous seul avez accès à cet espace, et personne - ni les RH, ni votre manager - n’y aura jamais accès.
En examinant les attentes de votre entreprise envers vous, votre développement dans votre rôle, en évaluant vos compétences et performances, et en réfléchissant à vos aspirations pour l’avenir, le SelfScan offre des informations précieuses pour vous préparer à une discussion en tête-à-tête avec votre manager.
Pour activer les sous-titres dans votre langue, consultez les instructions ci-dessous :
Transcription
0:00 Bonjour, je m'appelle Kendra, et dans cette vidéo, nous allons découvrir le module SelfScan. Le SelfScan est un espace privé dont vous seul pouvez voir le contenu.
0:09 Personne, ni les RH ni votre manager, n’aura jamais accès à vos SelfScans. Cet espace vous aidera à réfléchir à votre rôle actuel et à votre développement, et pourrait également vous aider à vous préparer pour votre conversation avec votre manager ou vos collègues.
0:22 Passons donc à l'action. J'ai déjà effectué un SelfScan une fois, et je peux ici voir les résultats de mon précédent scan.
0:28 Au fil du temps, je pourrai voir plusieurs lignes et ainsi évaluer mon développement au fil du temps. Maintenant, commençons un nouveau projet.
0:36 Avant de commencer à répondre aux questions, vous pouvez revoir votre rôle. Le rôle d’administrateur m’a été attribué par les RH, et voici les attentes générales que mon entreprise a envers moi.
0:45 Ensuite, je peux évaluer où je me situe par rapport à ces attentes. Rappelez-vous, répondre honnêtement à ces questions vous aidera à identifier les domaines que vous pourriez vouloir améliorer, et vous pourriez en discuter avec votre manager pour voir comment il ou elle pourrait vous aider à vous développer.
1:01 Je vais répondre rapidement à ces questions, mais n’hésitez pas à lire les définitions à votre rythme, et choisissez si vous êtes d’accord, en désaccord, ou si c’est une force pour vous.
1:13 Je vais cliquer sur "suivant", et j’arriverai à mon profil de compétences. Ici, je vais examiner mes compétences dans mon rôle actuel.
1:20 Les profils de compétences se divisent en trois catégories : en développement, développé, et développement des autres. Il y a aussi "nouveau" si je suis dans mon rôle depuis moins de 90 jours.
1:33 Je peux consulter les différentes définitions ici, ou je peux ouvrir chaque section pour lire davantage sur les valeurs des catégories "en développement" et "développé". Je peux ouvrir la sélection pour choisir une option plus spécifique.
1:49 Dans mon cas, je vais simplement choisir "expérimenté". Concernant ma performance, je vais réfléchir aux six derniers mois ou depuis la dernière fois que j’ai fait cet exercice.
1:59 Encore une fois, nous avons trois catégories : sous les attentes, conforme aux attentes, ou au-delà des attentes. Il y a également "nouveau" si je suis dans mon rôle depuis moins de 90 jours.
2:09 Je peux vérifier les définitions à chaque fois. Et si je suis indécis entre deux définitions, je devrais toujours choisir la plus basse, car ainsi, je suis sûr d’avoir atteint ce niveau.
2:21 Je vais donc sélectionner "excellent" et passer à la question suivante. Dans mes aspirations, je peux réfléchir à où je me vois dans les 12 à 18 prochains mois.
2:32 Est-ce que je souhaite évoluer vers un rôle plus complexe ? Ou est-ce que je me sens bien là où je suis ? Dans le coin supérieur droit se trouvent les options pour haute performance et aspirations élevées.
2:42 Dans le coin inférieur se trouvent la faible performance et les faibles aspirations. Vous pouvez toujours vérifier les définitions pour vous assurer de choisir la bonne option.
2:51 Où est-ce que je me situe en termes de vision et de valeurs ? Et dans quelle mesure je suis aligné avec les valeurs et la culture de mon entreprise.
3:02 En bas à droite, je suis un joueur d'équipe et aligné avec les valeurs de l'entreprise, mais pas un très grand performeur. Ou en haut à gauche, je suis un très grand performeur, mais je ne suis pas vraiment un joueur d'équipe.
3:13 Je peux bien sûr toujours lire les définitions et m'assurer de choisir la bonne option.
3:17 Génial, parfait. Ensuite, je peux terminer. Ici, je peux voir le résumé de toutes mes réponses, et si je clique sur les trois points, je peux également ouvrir pour vérifier les détails de mes réponses sur le développement dans le rôle.
3:32 Cela inclut les domaines que je dois développer, ceux déjà développés ou mes points forts. Et la plupart du temps, les domaines de développement devraient vous donner une idée de ce que vous pourriez discuter avec votre manager.
3:43 Et avoir des idées sur les domaines dans lesquels vous aimeriez vous développer. Peut-être que vous pouvez demander l’aide de votre manager pour mieux vous développer.
3:54 Voilà, c’est tout. Nous espérons que cet espace vous aidera à réfléchir et à grandir. Merci d’avoir regardé.