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Feature Highlight: Planification de la succession

Anticipez les changements au sein de vos équipes en gérant les successeurs et les évolutions de carrière dans MyQ7Leader.

La planification de la succession dans MyQ7Leader offre une approche structurée pour préparer les changements futurs au sein de votre équipe.

Vous pouvez identifier des successeurs potentiels pour les postes clés, désigner les personnes susceptibles de prendre le relais lorsqu’un collaborateur quitte son poste, et définir les prochaines évolutions de carrière de votre vivier de talents.

Ces fonctionnalités contribuent à assurer la continuité des activités et à soutenir le développement des carrières en alignant les collaborateurs avec les futures opportunités au sein de l’entreprise.

La fonctionnalité de planification de la succession est uniquement disponible en combinaison avec le module RDP.

Le module RDP doit être activé afin d’accéder à cette fonctionnalité.

Pour pouvoir voir et utiliser cette fonctionnalité, vous devez également disposer des autorisations appropriées pour la gérer.

En tant qu’administrateur, les autorisations suivantes doivent être activées dans votre rôle :

Veuillez noter qu’un manager n’a pas besoin des autorisations complètes du module RDP pour gérer la succession de son équipe.

En réalité, aucune autorisation RDP n’est requise : seule l’autorisation access:succession est nécessaire.

Où trouver la planification de la succession

Accédez à la section TeamScan et cliquez sur le TeamScan de votre collaborateur pour l’ouvrir.

Dans le panneau situé à droite de l’écran, vous trouverez un aperçu de ce qui est déjà planifié pour ce collaborateur. 

Depuis ce panneau, vous pouvez également supprimer des évolutions de carrière prévues en cliquant sur l’icône de corbeille à côté de l’entrée correspondante.

Comment créer une prochaine évolution de carrière (RDP requis)

Le champ « Prochaine évolution de carrière » est uniquement disponible si les RDP sont activés dans votre système. Pour apparaître dans la liste, le RDP doit être publié.

  1. Accédez au profil de votre collaborateur. 
  2. Cliquez sur la flèche à côté de l’icône ProfileScan.
  3. Sélectionnez « Prochaine évolution de carrière ».

Cette option vous permet de définir un futur poste vers lequel le collaborateur pourrait évoluer.

  1. Sélectionnez un RDP publié dans la liste.
  2. Choisissez une date cible pour cette évolution.
  3. Cliquez sur « Sauver » pour confirmer votre sélection.

Après l’enregistrement, la prochaine évolution de carrière apparaîtra sur le profil du collaborateur. 

Planification stratégique de la succession

Passez d’une planification de la succession au niveau individuel à une approche plus stratégique et basée sur des cohortes, afin d’identifier et de préparer des groupes d’employés à fort potentiel pour des postes clés dans l’organisation.

1. Créer une cohorte Talent Pool

Dans TeamScan, commencez par identifier un groupe d’employés à fort potentiel pouvant être envisagés pour de futurs postes clés.

Utilisez des filtres tels que :

  • Compétence : Experienced, Specialist, Guru
  • Performance : High, Excellent, Outstanding
  • Talent & Potentiel : Rising Star, High Potential, Star

Veuillez consulter cet article pour apprendre à créer des filtres.

Une fois les filtres appliqués, enregistrez ce groupe comme cohorte Talent Pool afin de pouvoir le réutiliser facilement pour la planification de la succession et les revues de talents.

2. Identifier les écarts pour les postes clés

Accédez à la bibliothèque RDP et appliquez le filtre « Rôle clés ».

Ensuite, en cliquant sur l’icône « Plan de réussite », vous accéderez à la vue TeamScan, où vous pourrez attribuer des successeurs au RDP sélectionné.

L’objectif est d’identifier les rôles les plus critiques de votre organisation et de s’assurer que chacun dispose d’un successeur désigné.

À partir de là, appliquez le filtre de cohorte Talent Pool enregistré afin d’identifier rapidement les candidats potentiels issus de votre vivier de talents susceptibles de succéder à ces rôles.

Cela permet de mettre en évidence :

  • Les rôles disposant d’une solide relève
  • Les rôles sans successeur identifié
  • Les employés capables de combler des lacunes stratégiques en talents

3. Attribuer des successeurs

Une fois qu’un candidat approprié a été identifié :

  • Cliquez sur les trois points à côté du candidat que vous souhaitez préparer à un futur rôle.

  • Sélectionnez « Prochaine évolution de carrière ».


  • Choisissez ensuite le rôle cible afin de l’enregistrer comme successeur potentiel.

Cette étape formalise le plan de succession et permet de suivre les parcours de carrière futurs ainsi que le niveau de préparation pour les postes clés.